- Management und Überwachung von Produktionsleitern und Prozessingenieuren oder Technikern
- Zusammenarbeit mit EHS zur Gewährleistung einer sicheren Arbeitsumgebung
- Führung und Anleitung von Mitarbeitern, um Verhalten zu beeinflussen, Know-how zu verbessern und Eigenverantwortung sowie Verantwortungsbewusstsein zu stärken
- Leitung des Produktionsprozesses und kontinuierliche Verbesserungsmaßnahmen in Zusammenarbeit mit den Abteilungen Produktion, Instandhaltung, Technik, Entwicklung, Logistik und Qualität
- Sicherstellung der Produktverfügbarkeit rechtzeitig mit optimaler Effizienz und Qualität, Interaktion mit Planung, Kunden und Lieferanten, Erkennung von Abweichungen, Ursachenanalyse, Umsetzung von Korrekturmaßnahmen, Entwicklung neuer Prozesse und Berichterstattung an den Value Stream Leader
Das bringst du bei uns ein:
- Abschluss in Ingenieurwesen in Produktion, Mechanik oder ähnlichem
- Drei bis fünf Jahre Erfahrung in einer Führungsrolle in der Fertigungsumgebung
- Erforderliche Kenntnisse in Logistik, Bestands- und Prozesskontrolle kombiniert mit LEAN-Mentalität und Wissen
- Ausgezeichnete analytische und Kommunikationsfähigkeiten in Englisch und Französisch, mit Deutsch als Vorteil und mittlerer Kompetenz in Microsoft Office Suite
- Effektive Führungsfähigkeit kombiniert mit Engagement für Webasto-Werte, Selbstmotivation und proaktive Aufgabenbewältigung
Grundsätzlich sind alle Stellen bei Webasto teilzeitfähig. Bewerbungen von geeigneten schwerbehinderten Menschen sind ausdrücklich erwünscht.
Dein/e Ansprechpartner/in bei uns:
Martin Czembor, Talent Acquisition Germany
Unser Talent Acquisition Team erreichst du via e-Mail recruiting.germany@webasto.com.
Lerne uns hier kennen und finde heraus, warum wir mit Begeisterung Talente für Webasto gewinnen.
Wir freuen uns auf deine Online-Bewerbung!
1 Op der Ahlkërrech
Grevenmacher, Grevenmacher L-6776
Luxemburg
Project Management richtet die Aktivitäten des Teams an klaren Zielen aus und ist als Unternehmer im Unternehmen verantwortlich für die Erreichung der Kosten- Qualität- und Terminziele. Es sorgt dafür, dass Projekte zielgerichtet und erfolgreich umgesetzt werden. Zu den Kernaufgaben zählen das Erstellen von Projektplänen, die Zuteilung von Ressourcen und die laufende Überwachung der Projektfortschritte. Als zentraler Ansprechpartner hält das Projektmanagement alle Beteiligten, u.a. Stakeholder, auf dem Laufenden und fördert so die Transparenz und Zusammenarbeit.